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Shell plc

La sede de Shell en Londres
Tipo Petrolera
ISIN GB00B03MLX29 y GB00B03MM408
Industria Petróleo
Forma legal public limited company
Fundación 1907
Fundador Joel Rajchel
Sede central Bandera del Reino Unido Shell Centre, Londres, Inglaterra, Reino Unido
Área de operación Mundial
Presidente Jorma Ollila
Personas clave Peter Voser (CEO)
Productos Petróleo, gas natural, petroquímicos, hidrógeno
Ingresos Crecimiento US$ 470.171 millones (2011)[1]
Beneficio económico Crecimiento US$ 55.660 millones (2011)[1]
Beneficio neto Crecimiento US$ 31.185 millones (2011)[1]
Activos Crecimiento US$ 345.257 millones (2011)[1]
Capital social Crecimiento US$ 169.517 millones (2011)[1]
Propietario BlackRock, The Vanguard Group, Norges Bank Investment Management, Legal & General, State Street Global Advisors, Geode Capital Management y Clearstream
Empleados 90.000 (2011)[1]
Miembro de Zukunft Gas
Filiales Bataafse Petroleum Maatschappij
Shell Oil Company
Shell Aircraft
Bataafsche Import Maatschappij
Shell Overseas Holdings Limited
Shell Nigeria
Raízen
Salym Petroleum Development
Shell Canada
Shell U.K.
Shell Pakistan
Aera Energy
Dansk Shell
Shell Deutschland Oil
Shell Czech Republic
Shell Overseas Investments
Shell International Petroleum Company
NNGPM
Shell Deutschland Oil
Shell Recharge
Shell Transport and Trading Company
Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot Exploitatie van Petroleumbronnen in Nederlandsch-Indië
Rhenania-Ossag
Royal Dutch Shell Group of Companies
Anglo Saxon Petroleum
Limejump
Sitio web www.shell.com

La Shell Plc, anteriormente Royal Dutch Shell, es una empresa británica de hidrocarburos, originaria de Países Bajos,[2]​ que tiene intereses en los sectores petrolífero y del gas natural, así como del refinado de gasolinas.

Al 2021, Shell era la séptima mayor productora de combustibles de origen fósil, por detrás de Saudi Aramco. (que producía, por ejemplo, el equivalente a cuatro Shells), Gazprom, la persa NIOC, la china CNPC, Rosneft, la Esso y la BP, todas las cuales producían más combustibles que Shell.[3]​ En 2009, la revista Fortune la clasificó como la empresa con mayor caudal monetario del mundo.[cita requerida] Y en la edición del 2011, quedó en segundo lugar justo después de Walmart.

Historia[editar]

El Grupo Royal Dutch Shell se creó en 1907 cuando la Real Compañía Neerlandesa de Petróleos (nombre legal en neerlandés: N.V. Koninklijke Nederlandse Petroleum Maatschappij) y la Compañía Shell Transport and Trading Company Ltd fusionaron sus operaciones para competir contra el entonces gigante estadounidense, Standard Oil. Antes de la unificación, el grupo operó bajo una serie de acuerdos operacionales y accionarios.

La Royal Dutch Petroleum Company era una compañía neerlandesa fundada en 1890 por Jean Kessler, junto con Henri Deterding y Hugo Loudon, cuando una real cédula fue concedida por la reina neerlandesa Guillermina a una pequeña compañía de exploración petrolífera conocida como "Royal Dutch".

La Shell Transport and Trading Company, por otra parte era una compañía holandesa fundada en 1897 por los ingleses Marcus Samuel y su hermano Samuel Samuel.

Desde 1912, Shell inicia actividades exploratorias en Venezuela a través de su subsidiaria la Caribbean Petroleum Company. El 31 de julio de 1914 las investigaciones y trabajos de campo culminaron con la perforación exitosa del pozo Zumaque I, en Mene Grande, Estado Zulia, primer pozo petrolero comercial del país.

En 1919, Shell tomó el control de la Compañía Mexicana de Petróleo El Águila (Mexican Eagle Petroleum Company) y en 1921 formó Shell-Mex Limited, la cual comerciaba productos bajo las marcas “Shell” e “Eagle” en el Reino Unido. En 1931, parcialmente en respuesta a las difíciles condiciones económicas de aquellos tiempos, Shell-Mex fusionó sus operaciones de mercado en el Reino Unido con las de la British Petroleum y creó la Shell-Mex and BP Ltd., una compañía que funcionó hasta que las marcas se separaron en 1975. En el período comprendido entre 1930 y 1933 el consorcio Shell realizó grandes aportaciones económicas al Partido Nacionalsocialista Obrero Alemán. En 1976, la concesión para operar en Venezuela fue revocada y todos los activos que poseía la compañía en ese país fueron nacionalizados y otorgados a la nueva compañía estatal Maraven.[4]​ Dicha compañía filial de PDVSA mantendría no obstante un convenio operativo durante 20 años con Royal Dutch Shell.[cita requerida]

En noviembre de 2004, se anunció que el Grupo Shell se cambiaría a una estructura de capital simple, creando una nueva compañía que se llamaría Royal Dutch Shell Plc, con su principal inscripción en la Bolsas de Comercio de Londres y Ámsterdam y su casa central en La Haya, Países Bajos. La unificación se completó el 20 de julio de 2005.[5]​ Las acciones fueron emitidas en una ventaja de 60/40 para los accionistas de la Royal Dutch, Real Neerlandesa.[6]

En noviembre de 2021, la compañía anunció el fin de su estructura empresarial de doble cotización, trasladando su sede principal al Reino Unido, y abandonando el título de Royal, quedando simplemente como Shell plc,[7]​ razón social que utiliza a contar del 24 de enero de 2022.[2]

Origen del nombre y del logotipo[editar]

El origen de la marca Shell está vinculada a los orígenes de la Shell Transport and Trading Company. En 1833, el padre del fundador, llamado también Marcus Samuel, fundó un importante negocio para vender conchas marinas a coleccionistas de Londres. Al recolectar especímenes de conchas marinas en la zona del mar Caspio en 1892, el joven Samuel se dio cuenta de que había potencial al exportar aceite para lámparas desde la región y puso en servicio el primer barco del mundo construido para transportar petróleo, el Murex, para entrar a este mercado.[cita requerida] Para 1907, la compañía tenía una flota de barcos petroleros.

El emblema de Shell es uno de los símbolos comerciales más conocidos en el mundo. Conocido como el "pecten" por la concha marina, el ostión gigante o Pecten maximus, en el cual se basó, la actual versión del logotipo fue diseñada por Raymond Loewy y presentada en 1971 tras sufrir varios cambios durante el sigo XX.[8]​ Los colores corporativos rojo y amarillo, guardan relación con los colores de la bandera de España debido a que las primeras estaciones de servicio de la compañía se hallaban en el Estado de California que guarda fuertes lazos históricos con España.[9]

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Controversias e imputaciones[editar]

En 2005 fue catalogada por “Public Eye” a la peor empresa del planeta a causa de los daños ambientales que ha ocasionado en el río Níger.[10]​ Otra vez en el 2013 ganó este “premio”, esta vez por sus plataformas en la Antártida lo cual perjudicaría el ambiente de este lugar, donde habitan varios animales en vías de extinción y también contribuiría al cambio climático.[11][12]

La empresa gasta una media de 49 millones de dólares anuales en lobbying para bloquear las medidas de lucha contra el calentamiento global.[13]

Esta transnacional se ha visto involucrada en escándalos a nivel internacional, por ejemplo:

Exageración de reservas en 2004[editar]

En 2004, Shell exageró sus reservas de petróleo, lo que resultó en la pérdida de confianza en el grupo, así como una multa £ 17 millones por la Autoridad de Servicios Financieros y la salida del presidente Philip Watts. Una demanda resultó en el pago de $450 millones a los accionistas no estadounidenses en 2007.[14][15][16]

En Argentina[editar]

Estación de servicio en Rosario, Argentina.

El 15 de enero de 1999, en Magdalena, Argentina, un barco de Shell derramó petróleo en el Río de la Plata, el cual luego impactó en la costa y contaminó las napas de agua dulce, la flora y la fauna. Este derrame está considerado el mayor en agua dulce en la historia mundial de derrames de petróleo.[17]​ Se derramaron más de 5 400 000 litros de petróleo en el agua dulce del Río de la Plata.[18]

El 10 de marzo de 2005, Néstor Kirchner llamó a boicotear a las empresas Shell y Esso, que habían aumentado los precios de los combustibles un 3 %, y fue inmediatamente apoyado por cientos de manifestantes que ocuparon las estaciones de servicio.[19]

El 10 de diciembre de 2015 el presidente de la filial argentina de Shell, Juan José Aranguren fue nombrado Ministro de Energía y Minería de la Nación Argentina por el recién electo presidente Mauricio Macri. Desde entonces determinó una serie de aumentos en el precio de los combustibles, que flotan libremente de acuerdo al precio internacional del barril de crudo, a diferencia del anterior gobierno, que subsidiaba a este sector y regulaba sus precios operativos. Por presión pública y con casi un año en el cargo, Aranguren simuló desprenderse de parte de sus acciones en la compañía, conservando 16 millones de dólares en éstas.[20]

El 24 de abril de 2018, Shell Argentina anunció la venta de su negocio del Downstream a la compañía brasileña Raízen. Esta operación incluyó la Refinería de Buenos Aires, aproximadamente 665 estaciones de servicio, los negocios de LPG, combustibles marítimos, combustibles de aviación, asfaltos y lubricantes, así como las actividades de suministro y distribución en el país. Mediante un acuerdo de licencia de marca, Raízen seguirá usando la marca Shell. La venta no incluyó los activos del Upstream (exploración y producción de petróleo y gas no convencional) que la compañía tiene en la formación Vaca Muerta, en la provincia del Neuquén. Desde entonces, Sean Rooney tomó el lugar de presidente de la filial argentina.[21]

El 27 de diciembre del mismo año, Shell Argentina anunció su decisión de pasar a fase de desarrollo en los bloques Sierras Blancas, Cruz de Lorena y Coirón Amargo Sur Oeste (CASO) en la formación de No Convencionales en Neuquén, Vaca Muerta. Esta decisión marca el inicio del desarrollo a gran escala de gas y petróleo en las áreas, con un potencial de producir más de 70.000 barriles diarios de petróleo equivalentes (bped) para mediados de la próxima década.[22]

En Brasil[editar]

Shell y la empresa brasileña de etanol Cosan se han unido en otra compañía llamada Raizen, valorada en 12.000 millones de dólares, para producir etanol y venderlo como biocombustible. Cosan está comprando caña de azúcar cultivada en territorio guaraní ocupado por un terrateniente que ha sido acusado de amenazar de muerte a sus oponentes.[23]Survival International ha instado a Shell y a Cosan a que dejen de usar caña de azúcar cultivada en territorio guaraní.[cita requerida]

En Costa Rica[editar]

En Costa Rica, la explosión de una gasolinera Shell en Escazú, el 28 de octubre de 2006, costó la vida a dos niños de 5 y 13 años. El accidente se dio porque en ese momento un pistero cambiaba el filtro y falló aquel dispositivo de seguridad que impide el paso de gasolina mientras se ejecuta la maniobra; esto provocó una fuga de gasolina muy grande que, en contacto con una chispa, llevó a una explosión.[cita requerida] Los niños fallecidos estaban a seis metros de la fuga, solos en el vehículo porque su madre había ido a pagar la gasolina. Cuando se inició el incendio la mujer intentó sacarlos por la ventana, ya que el carro era de dos puertas. Los niños tenían el cinturón de seguridad puesto, y fue entonces cuando se produjo la gran explosión. La gasolinera había sido construida hacía cuarenta y dos años. Hace unos diez había sido adquirida por la empresa Shell, que a su vez la dio en concesión a la empresa comercializadora Ezer S.A. Actualmente la compañía tiene doce empleados registrados. Los encargados de Shell en Costa Rica evitaron referirse al incidente.

En Europa[editar]

Estación de servicio en Países Bajos (1970)

En Europa, también por aquellos años, la compañía planeó hundir la plataforma de extracción Brent Spar en el mar del Norte. Las organizaciones ecologistas hicieron una intensa campaña de concienciación ciudadana, y el boicoteo pacífico de la sociedad civil a los productos de Shell hicieron que ésta rectificara su decisión. La plataforma fue finalmente reciclada como nuevo muelle de la ciudad costera de Stavanger.[cita requerida]

En Nigeria[editar]

En la década de los años 1990, Shell se vio envuelta en escándalos de resonancia internacional. El más grave fue el derivado de sus actividades en Nigeria, país regido entonces por una dictadura militar. La contaminación provocada por las petroleras con la permisividad del gobierno llegó a tal extremo que arruinó a la población del delta del Níger, tradicionalmente agrícola. El escritor Ken Saro-Wiwa, de etnia ogoni, encabezó un movimiento de protesta pacífica contra las petroleras, sobre todo Shell, la de mayor presencia en la zona. Fue varias veces detenido, condenado a muerte por unos crímenes de los que no era responsable y ejecutado, despertando un clamor internacional de condena contra Shell por su pasividad en los hechos y su colaboración con el gobierno. Tras una larga batalla legal, en mayo de 2009 la compañía alcanzó un acuerdo económico para poner fin a la reclamación de responsabilidades, por complicidad con la dictadura militar nigeriana en la represión del pueblo ogoni, aceptando satisfacer 15,5 millones de dólares, y evitando de esta forma la celebración de un comprometedor juicio que afectaría a su reputación internacional.

Los deudos de Ken Saro Wiwa, junto a organizaciones internacionales de derechos humanos, acusan a Shell de haber sido cómplice en la ejecución de haber suministrado armas a los militares que perpetraron crímenes sistemáticos contra la población. En enero de 2001 Shell admitió que efectivamente había entregado armas a la policía local "para que protegiera sus instalaciones".[24]

En 2008 la empresa provocó un vertido de crudo en pleno delta del Níger que afectó a unas 15.000 personas. Sólo tras 7 años admitió su culpa y acordó una indemnización.[25]

En Perú[editar]

En los años 1980 Shell llevó a cabo exploraciones petrolíferas en el sureste de Perú, una zona aislada de selva virgen donde vivían pueblos indígenas no contactados.[26]​ Shell hizo esta zona accesible y en consecuencia los madereros invadieron la zona. El primer contacto con los Murunahua causó la muerte de más de la mitad de este pueblo indígena a causa de neumonías y epidemias. Shell era perfectamente consciente de que allí vivían pueblos indígenas no contactados, pero aun así siguieron trabajando.[27]

Véase también[editar]

Referencias[editar]

  1. a b c d e f «4th Quarter Results 2011» (PDF). Consultado el 17 de mayo de 2012. 
  2. a b «Shell sets out expected timetable of Simplification». www.shell.com (en inglés). Consultado el 3 de enero de 2022. 
  3. «State-run oil giants will make or break the energy transition». The Economist (en inglés). 25 de julio de 2022. Consultado el 28 de febrero de 2023. «Oilmen and boys World, biggest oil and gas producers, 2021: Saudi Aramco, Gazprom, NIOC, CNPC, Rosneft, ExxonMobil, BP, Shell ». 
  4. Petróleos de Venezuela S.A. «De la privatización a la nacionalización de la industria petrolera en Venezuela». Consultado el 27 de enero de 2013. 
  5. «Unification of Royal Dutch and Shell Transport» (en inglés). Consultado el 27 de enero de 2013. 
  6. Bloomberg. «Shell Transport & Trading Co Ltd/The» (en inglés). Consultado el 27 de enero de 2013. 
  7. «Shell remueve el “Dutch” de su nombre y traslada sede central a Reino Unido». Bloomberg Linea. 15 de noviembre de 2021. Consultado el 3 de enero de 2022. 
  8. "Shell loo design evolution", in Love Logo Design website.
  9. «Identidad corporativa de Shell.». Archivado desde el original el 12 de septiembre de 2014. Consultado el 3 de abril de 2014. 
  10. Public Eye. «Royal Dutch / Shell Group» (en inglés). Archivado desde el original el 28 de enero de 2013. Consultado el 27 de enero de 2013. 
  11. Yahoo! Finance (24 de enero de 2013). «Goldman, Shell win Public Eye 'shame' awards at Davos» (en inglés). Consultado el 27 de enero de 2013. 
  12. Public Eye (enero de 2013). «The Public Eye Awards 2013: Naming and shaming awards go to Goldman Sachs and Shell» (en inglés). Archivado desde el original el 26 de enero de 2013. Consultado el 27 de enero de 2013. 
  13. https://www.liberation.fr/planete/2019/05/28/les-compagnies-petrolieres-depensent-chaque-annee-200-millions-de-dollars-en-lobbying-contre-le-clim_1728549/
  14. G. Thomas Sims (12 de abril de 2007). «Shell Settles With Europe on Overstated Oil Reserves». New York Times. 
  15. Jill Treanor (31 de mayo de 2009). «Royal Dutch Shell to compensate shareholders for reserves scandal». The Guardian (Londres). 
  16. Tim Fawcett (18 de marzo de 2004). «Shell's slippery slope». BBC News. 
  17. Sitio dedicado al Tema: Petroleo Magdalena Archivado el 14 de mayo de 2010 en Wayback Machine.
  18. «Cronologia del Derrame de Shell en Magdalena». Archivado desde el original el 16 de octubre de 2014. Consultado el 12 de febrero de 2013. 
  19. https://www.insumisos.com/diplo/NODE/591.HTM
  20. Nota en canal socio del jefe estado desde 2005 en :[1]
  21. Comunicado de prensa de venta del Downstream a Raízen:[2]
  22. Comunicado de prensa de pase a desarrollo:[3]
  23. http://www.survival.es/noticias/7330
  24. WERNER, KLAUS Y WEISS, HANS. 2003: “El Libro Negro de las Marcas”. Editorial Suramericana S.A. ISBN.: 980-293-236-1
  25. Shell paga 70 millones a las víctimas del vertido de crudo de 2008 en Nigeria
  26. Survival International sobre Shell
  27. Sitio dedicado a los Pueblos Indígenas: Conflicto Indigena con Shell

Enlaces externos[editar]